兴平汽车后市场
授权体系优化，区域负责人决策权限适度下放。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴平各行业领导者实现数字化转型，成效显著
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
销售网络进一步向下渗透，下沉市场销售额实现翻番。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
财务分析报告由“事后记账”转为“事前预测、事中控制”，含金量更高。
落实安全生产培训，全员持证上岗率100%。
本月/季生产线满负荷运转，产能利用率达历史新高。